बिहार टेंडर घोटाला मुख्यमंत्री Samrat Chaudhary सरकार के लिए एक मौका और चुनौती, दोनों क्यों है?

प्रवर्तन निदेशालय (ED) और विजिलेंस की जांच में आरोप लगाया गया है कि रिशु श्री से जुड़ी कंपनियाँ कई विभागों में काम करती थीं, जैसे जल संसाधन, स्वास्थ्य, जन स्वास्थ्य इंजीनियरिंग, शहरी विकास, भवन निर्माण, ग्रामीण कार्य और BUIDCO (बिहार शहरी बुनियादी ढांचा विकास निगम लिमिटेड)।

CMI Times Web Desk
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बिहार टेंडर घोटाला: 27 मई को, बिहार की स्पेशल विजिलेंस यूनिट के अधिकारियों ने पटना के कॉन्ट्रैक्टर रिशु रंजन सिन्हा (जिन्हें रिशु श्री के नाम से भी जाना जाता है) से जुड़ी जगहों पर छापेमारी की। एक दिन बाद, उन्हें गिरफ्तार कर न्यायिक हिरासत में भेज दिया गया। इसके बाद एक ऐसी घटना हुई जिसने इस मामले को बिहार के प्रशासनिक इतिहास में भ्रष्टाचार के एक आम मामले से कहीं ज़्यादा गंभीर बना दिया। 30 मई को, बिहार सरकार ने दो कार्यरत IAS अधिकारियों, अभिलाषा कुमारी शर्मा और योगेश कुमार सागर, को सस्पेंड कर दिया।

मुख्यमंत्री Samrat Chaudhary, जिन्होंने 15 अप्रैल को बेहतर गवर्नेंस और प्रशासनिक दक्षता का वादा करते हुए पद संभाला था, उनके लिए यह घटना एक मौका और चुनौती, दोनों है

72 घंटों के भीतर, टेंडर में हेरफेर के आरोपों से शुरू हुई जांच कॉन्ट्रैक्टरों और इंजीनियरों की दुनिया से निकलकर राज्य की नौकरशाही के ऊपरी स्तर तक पहुँच गई। मुख्यमंत्री Samrat Chaudhary, जिन्होंने 15 अप्रैल को बेहतर गवर्नेंस और प्रशासनिक दक्षता का वादा करते हुए पद संभाला था, उनके लिए यह घटना एक मौका और चुनौती, दोनों है।

मौका इस बात को साबित करने का है कि उनकी सरकार वरिष्ठ अधिकारियों पर आरोप लगने पर भी कार्रवाई करने को तैयार है। चुनौती यह है कि टेंडर मामले ने उस सिस्टम की विश्वसनीयता पर मुश्किल सवाल खड़े कर दिए हैं, जिसके ज़रिए बिहार हर साल हज़ारों करोड़ रुपये खर्च करता है।

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इसीलिए यह कहानी सिर्फ़ एक कॉन्ट्रैक्टर, रिशु श्री तक सीमित नहीं है। जांच से सामने आ रहे तथ्य काफ़ी गंभीर हैं। प्रवर्तन निदेशालय (ED) और विजिलेंस की जांच में आरोप लगाया गया है कि रिशु श्री से जुड़ी कंपनियाँ कई विभागों में काम करती थीं, जैसे जल संसाधन, स्वास्थ्य, जन स्वास्थ्य इंजीनियरिंग, शहरी विकास, भवन निर्माण, ग्रामीण कार्य और BUIDCO (बिहार शहरी बुनियादी ढांचा विकास निगम लिमिटेड)। जांचकर्ताओं ने एक ऐसे नेटवर्क के होने का आरोप लगाया है जिसमें पहुँच, प्रभाव और सरकारी कॉन्ट्रैक्ट इस तरह से जुड़े थे कि उससे पसंदीदा लोगों को फ़ायदा पहुँचाया जा सके।

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इन आरोपों की न्यायिक जाँच होनी बाकी है। फिर भी, इस मामले का महत्व इस बात में कम है कि एक कॉन्ट्रैक्टर ने क्या किया या क्या नहीं किया, बल्कि इस बात में ज़्यादा है कि जांचकर्ताओं के अनुसार यह मामला खरीद (procurement) के पूरे सिस्टम के बारे में क्या बताता है। जांचकर्ताओं को शक है कि टेंडर की अहम जानकारी पहले ही हासिल कर ली जाती थी और शर्तों (specifications) को इस तरह से तैयार किया जाता था कि चुनिंदा कंपनियों को फ़ायदा हो और प्रतिस्पर्धा का दायरा सीमित हो जाए। कॉन्ट्रैक्ट और बिल पास कराने से जुड़े कमीशन सिस्टम के आरोप भी हैं।

अगर ये आरोप साबित हो जाते हैं, तो ये कॉन्ट्रैक्ट मिलने के बाद होने वाले भ्रष्टाचार के उदाहरण नहीं होंगे। ये खरीद प्रक्रिया में ही शामिल हेरफेर की ओर इशारा करेंगे। यह फ़र्क महत्वपूर्ण है। टेंडर मिलने के बाद दी गई रिश्वत भ्रष्टाचार का एक रूप है। लेकिन एक ऐसी व्यवस्था जिसमें बोली शुरू होने से पहले ही योग्यता की शर्तें, तकनीकी जानकारी और जानकारी तक पहुँच से ही नतीजा तय हो जाता है, वह कहीं ज़्यादा गहरी बात है।

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